간호지도자론 2020
1. 지도자의 바람직한행동을 결정하기 위해서는 ( A )진단, ( B )진단 그리고 ( C )진단이 필요하다. A, B, C는 ?
A: 자가진단 : 자가진단은 지도자가 타인에 대한 인지를 올바로 할 수 있으려면 가장 먼저 자신에 대한 통찰력을 필요로 하기 때문에 자신이 갖는 인상을 의식적으
기말시험 과제
1. 훌륭한 지도자가 갖추어야 할 세 가지 조건은?
비전 - 조직이 어디로 가는지 누구보다 정확하게 알아야 한다.
신뢰 - 조직 구성원으로부터 지도자로서 받을 수 있는 신뢰를 얻어야 한다.
충성과 지지 - 조직의 목표를 달성하기 위해 동기를 부여받은 회원들의 열정과 행동에 전
지도자는 조직이 나아가야 할 방향과 목표를 정확하게 알기 위한 비전이 필요하다.
② 신뢰
훌륭한 지도자는 지도자로서 조직 구성원의 신뢰를 받아야 한다.
③ 충성과 지지
훌륭한 지도자는 조직의 목표를 완수하기 위해 조직 목표에 대한 동기가 있는 구성원의 열정과 행동에 기운을 북돋워 주고
지도자는 작업이 요구하는 의사결정유형과 집단 성숙도 수준에 의해 제시되는 지도자행동을 조화시킬 수 있는 작업진단이 가능해야 한다.
2. ‘협상에서 자신이 의도하는 결과를 이끌어 내는 능력’ 즉 협상력(교섭력)을 구성하는 요소 3가지는?
정보, 힘, 시간
정보 : 협상 전 필요한 정보를 수집하고
지도자가 되기 위해서는 조직 구성원의 신뢰를 받아야 한다.
충성과 지지 - 조직의 목표를 달성하려면 뛰어난 지도자에게 동기 부여 회원의 열정과 행동이 완전히 지원되어야 한다. ?
2. 리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시