조직화는 일종의 과업 지향적이며 조직의 요구를 강조한 반면에 배려는 인간관계 지향적이며 구성원들의 욕구와 감정을 강조하는 차원이라 하겠다. 이러한 오하이오주립대학의 연구업적은 Reddin의 리더십연구, Blake와 Mouton의 ‘관리망’(managerial grid)의 연구와 개발에 영향을 미쳤다.
<오하이오 주
리더십 이론으로 발전해오고 있다. 이에 본론에서 리더십의 개념 및 정의, 이론의 발달과정에 대해 살펴본 후 오하이로 주립대학의 연구내용을 분석하여 현재 본인이 일하고 있는 삼척 모 박물관의 A부장을 모델로 하여 지도자의 유형을 사정하고, A부장의 리더십 스타일이 조직에 어떠한 영향을 미치
자신이 속한 부서 구성원의 성숙도
(1) 자신이 속한 구성원 특성
내가 속한 간호집단의 구성원의 특성은 집단 문화 친화적 문화 관계지향 문화 발전적 문화 유형을 지니고 있다. 그리고 조직내 조직 구성원간의 협조적 분위기, 동료간 친화, 우호적 관계, 집단 보존, 성실, 참여적이고 배려적인 리더십을
I. 서 론
간호지도자론 : 간호지도자론오하이오주립대학의 리더십연구를 기초로 하여자신이 속해있는조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고 피들러의 상황모형에 근거하여자신이 속해있는조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1)