질적 성장이 직종 성원의 그것과 뗄 수 없는 것이듯, 간호노동주체자들의 보유(retention)를 저해하는 요인을 밝히고 이를 극복하기 위한 논의는 보건의료 발전의 문제와 밀접한 연관이 있음은 당연할 것이다. 그럼 지금부터 간호사의 이직 현황과 왜 이직을 하는지 이에 대한 대책을 찾아보기로 하자.
간호사의 이직에 미치는요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는방안에 대해 논의해 보는 것은 전략적 간호관리에 큰 도움이 될 것이다. 그리고 현재 우리나라의 목표관리 시스템의 단점을 보완하기 위한 방안에 대해 논의하는 것은
의료인이 공중 또는 특정 다수인을 위하여 의료·조산의 업(의료업)을 행하는 곳이라 폭넓게 정의한 후 종별에 따라 ① 종합병원, ② 병원·치과병원·한방병원 ③ 요양병원, ④ 의원·치과의원·한의원 ⑤ 조산원으로 분류하였는데 진료과목· 수용 시설 및 입원·외래기능에 따라 구분하였다.
요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는방안에 대해 논의하는 것은 매우 중요하다. 또한 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및
이직 문제는 기업경영상의 매우 중요한 문제로 인식되고 있으며, 이직의 방지를 통한 경영의 안정 및 고용의 안정화 실현은 당면한 주요 과제라 할 수 있다.
2017년 10월 30일 미국계 컨설팅업체인 타워스페린은 한국 근로자 1,000명을 포함해 세계 18개국 8만 8,600명을 조사한 ‘2017글로벌 인적자원 보고서