5. 전략의 선택
앞에서 언급한 3가지 유형의 노사협상전략은 각자 나름대로의 전략적 유용성을 가지면서 하나의 전략으로 기능하고 있다. 강압전략은 그 동안 우리나라 기업의 구조조정 과정에서 즐겨 사용되어 왔으며, 이로 인해 노조의 파업 등 물리적 충돌이 자주 발생하였다. 물론 사용자가 강압
조직변화
1. 조직변화의 의의와 과정
조직의 기능수행 결과가 조직목표에 일치하지 못할 경우 조직은 관리전반에 대하여 총체적인 재검토를 하여야 한다. 그리하여 조직에 대한 계획적인 변화를 도모하여야 한다. 조직변화란 조직의 분위기를 창의적이고도 혁신적으로 바꾸어 나가기 위해서 성원
, 노조와 사용자단체의 전략과 구조를 포함해 고려되어야 한다. 전통적인 노사관계 제도는 통상 한 국가 내의 시장에 의해 창출되는 환경에 국한되어 있지만, 세계화로 인해 시장의 경계는 물론이고 기업의 경계 자체가 근본적으로 변화되고 있다. 그리고 금융자본의 이동이 정보통신 기술의 발전에
* 북한 핵 전략 - 강압이론
0 억지
- 무력을 사용하겠다는 과시와 손해를 입히겠다는 위협
- 보통 국가의 자주성, 독립성 확보를 위해 약소국이 많이 사용
- 군사적 억지력으로서의 의미
0 강제
- 갈등적 편승전략
- 경제적 보상, 정권과 체제의 안전, 국제질서로의 편입
- 협상카드로서의 의미