강한기업문화와 기업체성과
세계 우수기업들의 문화적 특성을 볼 때, 그들은 각기 독특한 공유가치를 중심으로 고유의 기업문화를 가지고 있고, 이들 기업문화는 구성원들의 행동과 전체 기업경영에 강하게 나타나고 있다. 따라서 강한기업문화는 일반적으로 이들 기업의 경쟁력과 기업성과에 긍
기업문화 연구에서 제시된 7-S개념이다. 기업문화를 구성하고 있는 일곱 가지의 요소들이 모두 S로 시작되기 때문에 7-S개념으로 불리고 있으며 이 일곱 가지 요소간의 상호연결성과 상호의존성이 높을수록 강하고 뚜렷한 기업문화가 형성될 수 있다. 또한 성과와 우수한 대다수 기업체들은 대체로 강한
문화 간의 갈등을 해소시키려면 오랜 기간에 걸쳐 많은 변화가 요구될 수 있다. 이 사례는 프랑스에서 스웨덴의 볼보자동차를 판매하는 Volvo(France)회사가 스웨덴 본사의 강한기업문화를 프랑스에 어떻게 성공적으로 도입하여 좋은 성과를 거두었는지를 조사하였다.
1. 볼보(프랑스)회사와 카르스텟