CIS<카자흐스탄•우즈베키스탄 등>•중국•동남아시아 연결 '트라이앵글 네트워크' 구축 >
지난 1990년대까지 차별화된 전략 없이 유행처럼 해외진출에 나섰다가 IMF 외환위기를 맞아 큰 낭패를 본 국내 금융회사들은 이후 외형보다는 내실을 추구하는 쪽으로 해외진출전략을 바꿨다. 승산 없는
동남아, 중국, 남미등 개발도상국)에서 벌인 초기투자에 돈을 대주었던 해외채권자들이 썰물처람 빠져나가고 그 빈 자리를 국내에서 회사채 등으로 매꾸었기 때문이다.
이상황에 대우는 사채시장에서 고금리의 자금을 조달해 장기투자를 할 수밖에 없었며 정부의 자산건전성비율(BIS) 강화정책과
국가대표 브랜드로 육성하기 위해, 태권도와 연계된 문화콘텐츠와 관광 상품의 개발을 지원하고, IT 기반 태권도장 경영 표준모델을 개발하여 해외 도장교육의 체계화를 지원할 계획
6. 글로벌 시민의식 함양 - < Global Citizenship >
△ “미소가 한국의 얼굴입니다”라는 친절 캠페인을 전개하고, 항공
도상국에서는 품질 우위를 통한 시장 확대를 노리고 있다. 그러나 아시아 지역을 제외한 유럽, 북미, 남미 등 잠재적으로 높은 가능성을 지니고 있는 시장으로 진출하는데 마케팅 활동 부족과 차별화된 전략의 부재와 같은 이유로 시장이 확대되는데 어려움이 따르고 있다. 해외시장 진출 시 각 국가별
중동이라는 용어가 일반화되기 시작하였다(Encyclopaedia Britannica, 1996).
중동이라는 용어는 본래 19세기 영국에서 극동(極東; Far East)과 근동(近東; Near East)의 중간 지역을 지칭하기 위해서 생겨난 지역적 개념이다. 이 당시 근동은 그리스, 불가리아, 레반트(Levant), 이집트 등의 국가를 말하며, 중동은 동양