사회복지조직에의 적용과 시사점
과학적 관리론도 사회복지조직에 대한 상당한 설명력을 지닌다. 우선 사회복지조직도 조직의 목표를 정하고 업무를 체계적으로 분화하며 특정업무에 가장 적합한 인력을 모집?훈련하여 배치하고 있다는 점에서 과학적인 관리의 원칙과 방법이 적용되고 있다고 본
개입방법을 수정하고 새로운 방법을 제시하며 문제에 대한 성격과 개입의 최선책을 클라이언트와 재론할 수도 있다. 개입방법에는 개인, 집단, 가족, 지역사회를 대상으로 클라이언트에게 직접 개입하는 기술과 기법인 직접적 개입방법과 클라이언트 욕구에 반응하도록 환경을 변화시키는 간접적 개
사회복지실천의 목적과 잘 부합된다고 할 수 있는데, 문제는 파악 및 개입의 초점을 개인 또는 환경의 어느 한 곳에 두기보다는 상호작용하며 영향을 주고받는 전체에 두기 때문이다. 따라서 여기에서는 일반체계이론의 기본적인 속성과 관련 개념, 실천에의 적용, 체계이론의 기여점 등을 중심으로 살
기법이나 위기 개입방법을 활용하는 사회복지사의 전문적인 활동을 의미하고, 복지사가 사례에 개입하여 새로운 사회정책의 개발과 향상을 목적으로 하는 실천활동으로 사람들의 삶의 질의 향상 목적을 위해 사람과 그들의 사회단위가 사람들의 심리 사회 기능이 형상되도록 활동들을 변화시키는 전
변화에 문제점들이 제기되면서 그 문제점들을 보완할 수 있는 새로운 치료 접근법이 요구되었다. 행동치료의 주된 문제점으로는 클라이언트가 외부 자극에 의존하는 경우 내적 동기가 유발되지 않는다는 점과 행동변화가 외부강화로 주어지지 않은 상황에서는 일반화가 되지 않는다는 점이 지적되었