사업범위
-경마의 시행
-마필의 개량증식 및 육성․보급 및 이용 지도 장려
-축산발전기금 출연
-경마장안의 간이체육시설 및 시민위락시설의 설치운영
-가축의 경주를 이용하여 행하는 경마 유사사업, 경마시행 및 각종 시설 설치와 관련된 사업을 수행하는 법인에 대한 투자․출연 및 보
한국마사회의 많은 노력에도 불구하고 경마고객들은 여전히 경마장을 도박장과 같은 시설로 인식하고 있으며, 한국마사회를 긍정적으로 평가하는 고객 역시 많지 않은 것으로 나타나고 있다. 그러므로 경마의 대중화를 위해선 일부계층에 국한되었던 마케팅 전략을 폭넓은 수요계층의 욕구에 맞춰 보
말씀드렸고 추후 개선하겠다고 말씀하심
3. MDCC & SWOT 분석
1) MDCC
▶ Macro-Environment
ㄱ. 노년층 인구 증가, 20대 수요증가
→ 기존 갬블 주 목표고객 : 경제적 자립 여건을 갖춘 30대~50대
→ 새로운 고객층 창출을 위한 마케팅이 고려되어야
ㄴ. 여가시간 확대, 레저산업 수요 증가