사회에의 공헌 정도’를 고려하지 않으면 안 되게 되었다. 왜냐하면 지금까지 기업은 사회와 유리된 채 자신의 이윤만을 추구하는 조직이었으나, 이제 기업과 사회는 결국 서로 맞물려 있는 공생적 관계라는 인식이 확산되고 있기 때문이다.
지난 30여 년 동안 포스코 임직원들은 세상을 움직이는 큰
사회적 정당성을 획득하지 못하고 있는 상황에 놓여있다. 그 이유는 기업이 자신의 권력남용에 대한 사회적 비판에 능동적으로 대처하지 못하고 증대되는 사회적 요구 및 기대에 미흡하게 대응해왔기 때문이다. 또한 향후에 기업이 처하게 될 경영환경은 그 변화의 과정, 정도, 원천, 방향 면에서 동태
사회단체, 즉 NGO와 NPO가 등장하면서 국가통치구조(National Governance)가 다원화되기 시작하였다. 이렇듯 다양한 스테이크홀더(Stakeholder)의 출현은 기업의 사회공헌활동에 새로운 관심을 갖게 하였으며 사회공헌활동이 경영전략의 중요한 요소로 부상하게 되었다.
경쟁력을 확보하고 윤리경영과 사회공
사회적 채임은 세계적인 추세 속에서 그 중요성이 점차 커진다 할 수 있는 것이다.
이와 관련해서 우리나라의 대표적인 윤리경영 기업 중의 하나인 포스코는 그에 따른 일환으로 많은 부분에서 우리에게 윤리경영의 모범기업이 되어 많은 기업들의 벤치마킹의 대상이 되고 있다. 세계의 트렌드를 즉
* 기업의 자원봉사활동 현황과 기업 자원봉사 활성화 방안
I. 기업의 자원봉사활동 현황
우리나라 기업의 사회공헌활동은 경제발전이 시작된 1960년대부터 부분적
으로 나타났으나 기업의 사회공헌활동보다는 경제적 기능이 더 중시되었고
1970년대에 들어 기업의 사회적 책임론이 서서히 대두되