- 1 – 서론 및 개괄
1. SK Telecom 소개
Sk 텔레콤은 SK 그룹의 계열사로서 현재 대표이사 겸 사장은 표문수씨가 맡고 있다. 주 사업영역은 이동통신 서비스, Mobile Internet, Communication의 크게 3가지 부분으로 나눌 수 있다.
기업의 Motto는 고객이 만족할 때까지 Ok! SK 이다 이는 고객의 만족을 가장 큰 회
비전은 인류의 필요, 기술의 진보 및 경제적 성장을 이루어 낼 수 있는 제품 및 서비스를 제공하는 것과 동시에 지속 가능한 환경을 위해 꾸준히 투자하는 것
(1) 원유 및 천연 가스 탐사, 시추 및 생산
(2) 정유 및 석유 화학 제품 생산 및 판매
(3) 천연가스 판매 및 대체에너지 사업으로 나뉘어
무한경쟁시대를 맞아 많은 기업들이 새로운 생존전략을 모색하고 있는 가운데, 그 대안의 하나로 주목 받고 있는 이랜드의 성공적인 지식경영전략을 주제로 선정하게 되었다.
본 보고서는 이랜드의 지식경영 제도와 전후 변화 분석을 통해, 그의 가치창조 및 향후 발전 가능성을 논의해보고자 한다.
< 기업 환경 >
SK 텔레콤의 기업환경분석은 뒤에서 다룰 외부환경분석이나 정보기술환경 분석등 많은 부분과 중복되는 부분이 많을 수 있다. 따라서 ‘기업 환경 분석’ 부문에서는 IMT2000선정과정, 이동통신부문 3강 체제유도 등 정보통신 부문과 관련된 정부의 역할에 초점을 맞추기로 한다.
IMF체제
전략을 수립하지 않으면 안 되는 시기가 왔다. 기존의 사업분야는 혁신을 단행해야 했고 경쟁자가 없거나 아니면 경쟁자를 멀리 따돌릴 수 없는 분야로 진출하는 일도 시급해졌다. 그리고 이런 모든 전략의 수립은 바로 CEO의 몫으로 인식되기 시작했다. 마치 미지의 세계로 항해하는 선박을 책임지는