대구은행은 시중은행에 의한 지방은행 합병이나 지방은행 상호간의 합병과 같은 지방금융기관들의 퇴출분위기 속에서 생존을 위한 자구책으로 우선 점포와 인력감축을 통한 감량경영을 단행하게 된다. 대구은행은 98년과 99년 2년간 시외 거점점포와 적자점포 20 여개를 폐쇄하였고 뉴욕, 홍콩, 동경 등
경영을 기반으로 하여 신뢰와 존경을 받는 기업
▸ 지속적인 경영혁신과 성장력을 강화하여 기업가치를 증대시키며 윤리적 기업문화를 정착시켜 고객
에게는 거래하고 싶은 회사, 주주에게는 투자하고 싶은 회사, 직원에게는 근무하고 싶은 회사를
만들어 모든 이해관계자와 함께 성장, 발전
♣ 환경 윤리의 필요성 - 환경 위기의 시대
한국과학기술원(KAIST) 테크노 경영대학원이 경영학 석사(MBA)과정 재학생을 대상으로
‘한국의 최고경영자가 부족한 역량은 무엇인가’를 조사한 앙케이트에서 응답자의 48%가 ‘윤리
의식(도덕성)’을 꼽았다고 한다. 갈수록 심화되는 경제전쟁 속에서
윤리적인 기업이라는 좋은 브랜드 이미지를 심어주었다.
현재 유한킴벌리의 5대 경영방침은 인간존중, 고객만족, 사회공헌, 가치창조, 혁신주도이다. 이를 바탕으로 `소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화 발전을 선도하고 건강과 복지향상에 기여한다.`는 사명을 실천하며,
웅진의 윤리경영은 단순한 회계의 투명만이 아니다. 제품의 기획과 구매, 마케팅과 고객의 사후 서비스까지 기업 활동의 전 부문에서 윤리경영을 시스템화하고 있다. 또한 웅진의 윤리경영은 투명경영에만 국한되지 않는다. 좋은 제품으로 사회 발전에 기여하는 것 뿐 아니라, 웅진이 투명하게 얻는 수