(3) 플라이쉬맨(E. A. Fleishman) - 리더쉽이란 어떤 목표를 달성할 수 있도록 의사소통과정을 통해서 개인 간에 영향력을 행사하려는 시도이다.
(4) 종합 : 리더쉽이란 일정한 상황 하에서 목표의 달성을 위하여 개인 혹은 집단행동에 영향력을 행사하는 과정이다.
2. 리더쉽이론과 그 접근방법
(1) 지도
I. 서론
유교 문화를 기반으로 했던 동북 아시아가 서구 열강에 무기력하게 무릎을 꿇은 이후, 동북 아시아인들은 유교를 서구에 뒤처지게 된 주원인으로 인식하게 되었고 서구의 사회 체제 즉 자본주의, 사회주의 등을 수용하였다. 특히 자본주의는 전세계적으로 그 영향력을 넓혀왔다. 그러나 2차세
Ⅰ. 사회변화와 인터넷
인터넷의 시초인 알파넷은 1969년 미 국방성에 의해 건설되었다. 그리고 이러한 알파넷망이 점차적으로 확대되면서 세상에 인터넷이라는 것이 처음으로 알려지게 되었다. 인터넷이 학술적인 연구에 도입되어 하나의 학술망으로서 역할을 증대하면서 점점 그 세력이 확장되었지
Ⅰ. 서론
특정한 경영성과를 제고시키기 위한 경영자의 리더쉽 스타일과 전략의 적합관계 유형을 도출해 낼 수 있을 것이다. 즉, 기업에 있어서 투자수익률(ROI))과 매출성장율의 두 가지 지표는 기업이 수익성과 성장성이라는 커다란 두 가지 목표를 추구한 결과치이다. 따라서 이 두 가지 지표를 모
Ⅰ. 서론
기업성과를 제고시키기 위해서는 어떠한 관계의 최고경영자리더쉽 스타일과 기업전략을 필요로 하는가를 연구하였다. 이를 위해서 본 연구는 최고경영자의 리더쉽 스타일을 Bass(1985)의 ‘변형적 리더쉽(transformational leadership)’과 ‘거래적 리더쉽(transactional leadership)’으로 구분하였으며,