경영자의 기능기업가정신에 바탕을 둔 경영자의 기능이 기업조직 내에서 원만히 수행될 수 있을 때 현대기업은 적자생존의 경쟁대열 속에서 살아남고 또 발전할 수 있게 된다. 따라서 현대기업에서 경영자가 수행하지 않으면 안 될 주요 기능을 살펴보면 다음과 같다.
1. 위험부담과 불확실성의
기능과 스타일을 겸비했을 때 발휘된다. 리더의 최고 덕목인 기능적인 리더십은 명확하면서도 직원 모두가 공유할 수 있는 비전을 세우는 한편, 직원 모두 열심히 비전을 추구할 수 있도록 촉진하는 것이다. 이는 리더십이 갖추어야 할 보편적인 요건으로 스타일을 떠나 리더는 이와 같은 기능을 수행
기업이나 경영자에 대한 상대적 약점 파악
기회(Opportunity) : 정책적 육성 또는 사회적 관심 증대 등
위험(Threat) : 도입단계면 위험부담 크나 수입 높고, 성장단계면 위험 적으나 수익성 준다.
(2) 창업아이템 선정
선정 기준은 현재 충족되지 않은 욕구를 충족시키는 것, 새로운 기능 추가한 차별화
기업에 있어 경영혁신의 종점이 아니라 출발점이다.
비전이 성공적인 경영혁신에 기여하려면 비전의 내용과 표현이 구성원들의 동기를 유발시킬 수 있도록 구성되어야 한다. 비전이 조직구성원들에게 잘 전달되어 그들이 잘 이해하고 그들의 동기를 자극하려면 다음과 같은 몇 가지의 요건이 갖추어
빅 히트 치는 의류회사로 급부상하고 있다. 이는 공급망관리를 잘하여 소비자의 취향ㅇ에 맞는 옷을 준비하고 미리 맞춤형 옷생산을 하였기 때문이라고 생각한다. 이 장에서는 수요의 불확실성이 존재하는 경우의 재고관리 방식에 대해 간략히 논하시오. 단, 수치적 예를 반드시 포함하기로 하자.