삼성에버랜드의 기업전략 – 일반화 및 제언
탄탄한 부동산으로 개발 여지가 풍부한 넓은 부지를 확보
- 이를 바탕으로 골프사업(68), 빌딩 엔지니어링(77), 환경개발(90), 식품유통(94)등 관련 분야로 꾸준히 진출
페스티발 월드, 캐리비안 베이의 테마를 갖춤으로써 향후 체재형 복합 리조트 단
산업이 복합적으로 어우러져 있는 곳이다. 테마파크 안에서는 놀이기구를 이용하는 것 뿐만 아니라, 퍼레이드, 연극, 케렉터사업 등이 있어 대부분의 모든 문화산업이 이루어지고 있는 공간이라 볼 수 있다. 현재 우리나라에는 에버랜드, 롯데월드, 서울랜드 외에 중소규모의 테마파크가 존재하고 있
산업 서비스품질지수 테마공원 부문 4년 연속 1위 기업으로 선정되었다. 현재 에버랜드는2006년 개장 30주년을 앞두고인간존중, 복합화, 국제화를 통하여 ‘21세기 체재형 복합 리조트 단지’로 도약하려고 노력중이다. 에버랜드는 ‘놀이기구를 타는’ 놀이 공원이지만, 차별화된 커뮤니케이션 전략을
경영 혁신(Corporate Identity Project/by LG AD.)
1999.07 : 인도네시아 현지법인 설립
1999.09 : 자회사 (주)전우훈증
1999.11 : ISO 인증
2000.02 : 문화재 수리업자 등록
2000.04 : 주식회사 전우방제 에서 "주식회사 세스코"로 상호변경
2000.06 :사내 고객센터 설립
2004.12
많이 찾는 지역에 국내기업이 투자하면 외화획득은 물론 국내 관광산업에 새로운 전기를 마련해 줄 것이다. 이제 국내의 레저기업들이 국내에서 축적한 독자적인 경영노하우와 외국의 체인호텔과 전략적 제휴나 합작투자를 통해 습득한 경영기술을 가지고 해외진출을 본격화할 시점이다.
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