운동에 대한 깊이있는 내용은 이 자료에서 다루지 않았다.
이 글은 1편으로 혁신운동의 개요와 변화과정, 그리고 경영혁신관련 운동의 사례를 조사한 것이다. 참고로 2편은 생산성, 품질혁신, 의식개혁, 기업문화 관련 운동의 사례를, 3편은 비용(원가)절감관련 운동의 사례를 각각 조사한 것이다.
경영에 대한 중대한 사건이 아닐 수 없었다. 그룹 전 임직원들에게 극도의 긴장감을 불어넣기 위한 극약 처방인 셈 이였다.
선진기업들이 수십 년에 걸쳐 일궈 온 품질경영. 말은 쉽지만 일이 뜻대로 이뤄지지 않았다. 때마침 ‘휴대폰 사건’이 터진 것이다. 설 선물로 휴대폰 2,000여 대 가량을 임직원
1. 경영환경의 5대 변화
가. 산업사회에서 지식정보화사회로 전환
- 지식, 기술, 정보의 중요성 증대
- 정보화사회의 정착, 지식경영시대의 개막, 벤처기업 등장
나. 고품질 인적자원의 중요성 증대
- 프로비즈니스맨의 기여도, 개성의 시대
다. 가치체계의 다원성 및 다양성 증대
- 사람들
경영혁신의 강한 의지가 담긴 이건
희 삼성그룹회장의 말이다. 1938년에 이병철 선대회장의 창업으로 시작된 삼
성그룹은 일제의 식민지경제정책과 해방 후의 정치혼란 그리고 6 . 25동란과
5 · 16군사혁명 등 정치 ․ 경제적 격변 속에서 고도의 성장을 달성하여 외형상
으로 우리나라 제일의 기업