III. 축소전략
모든 전략이 확대 지향성을 가지고 있는 것은 아니다. 축소전략(retrenchment strategy)은 다음과 같은 질문에서 "그렇다"라고 대답이 될 때 기업에서 취하게 되는 전략이다.
1/ 우리 기업이 현재 사업에서 퇴각해야 하느냐, 부분적으로 퇴각해야 하느냐
2/ 현재 사업이 보다 능률적이거나 효
성장 ․ 확장할 것인가, 안정을 추구하며 기업을 정리할 것인가, 축소 ․ 탈퇴할 것인가를 결정하게 된다.
기업수준의 전략유형으로 헬리에겔과 슬로쿰(D. Hellriegel and J. W. Slocum)은 성장전략과 방어전략을 유필화 등은 성장전략, 안정전략, 축소전략, 혼합전략을 기본전략으로 제시하고 있다.
(2)
축소하고, 재활용센터를 설치하여 그린마케팅을 강화하였으며, 지역 친화 환경봉사활동을 하고 있다.
이마트는 고객중심 경영으로 한국 소비자의 체형에 맞는 진열대, 창고 형 매장이 아닌 깨끗하고 세련된 백화점식 친근한 매장, 번들과 낱개 상품의 병행판매 등을 실시하고 있다. 그 이외에도 100%
경영자 및 경영능력 평가
일반적으로 사업계획에는 제품, 시장 및 경쟁관계 등에 대해서는 상세하게 기술되지만 경영자의 자질을 파악할 수 있는 자료는 한정되어 있다. 따라서 심사 담당자들은 경영자의 신뢰도, 세평, 경력, 위기대처능력, 조직관리능력, 인적네트워크 등을 경영자와의 면담 및 여