대형 할인매장의 재고 – 수요와 공급의 불균형 상쇄 위해 재고보유
재고관리통제소프트웨어
– 재고로 보관중인 개별 항목의 상태에 대한 통제가능
– 재고기록의 정확성 유지, 재고 성과 분석
EDI(Electronic Data Interchange)
-기업간에 데이터를 효율적으로
교환하기 위해 지정한
Ⅰ서론 : 국내 할인마트 시장, 그 변화의 물결
최근 월마트와 까르푸가 국내시장에서 철수하기로 했다. 마치 토종개구리가 황소개구리를 잡아먹은 모습이었다. 22일 국내 토종 할인점인 이마트가 세계 1위 할인점인 월마트 한국법인을 8250억원에 인수하고, 또 이랜드그룹이 세계 2위 까르푸를 인수하
기업들이 한 국인의 체질과 정서에 초점을 맞춘 일부 한국제품에 밀려 한국시장에서 제대로 발을 붙 이지 못하고 고전하는 일이 적지 않다. 휴대전화 업체 '노키아'가 그렇고 패스트푸드 업 체인 '맥도날드'가 그렇다. 이번 경영전략론 사례연구로 우리 조에서 선택한 '이마트 vs 월마트'의 경우도 바로
경영시스템은 3자 대표구도를 띤다.구학서 사장이 총괄하는 이마트, 백화점 부문은 각각 이경상, 석강 대표가 맡고 있다.
이경상 대표는 다양한 경험을 바탕으로 조직원들의 신뢰를 바탕으로 경영하는 전형적인 덕장으로 따뜻한 마음으로 신뢰를 구축하고 영향력을 행사해 조직원을 섬기는 일명 ‘서
이마트의 성공으로 인해서 대형할인점 산업은 새로운 성장산업이 되었고 여러 해외자본까지 국내시장에 뛰어들도록 만든 것이다. 뿐만 아니라 세계적으로 큰 자본력과 노하우를 가진 해외 대형할인점들이 오히려 이마트의 전략을 따라하게 만들었다. 본 사례 분석에서는 세계적인 규모의 대형 할인점