Ⅱ.경영전략
1. 표준화와 독점
-빌게이츠는 경쟁력 있는 운영체제를 구입, 개발․개량하여 주도권을 장악했다. 즉, 빌게이츠는 표준을 장악하여 승자가 되었다. 일부 학자들은 마이크로소프트에 대해 기술력이 떨어지는데도 산업표준을 선점함으로써 경쟁사들을 제압했다고 비판한다. 초기 윈
경영권을 스티브 발머에게 물려주면서 MS의 커다란 위기를 극복해야 할 과제까지 떠맡게 되었다. 본문에서는 MS의 역사와 성공요인, 성장과정, 경영전략 등을 다루기로 한다.<본문>1. MS(Microsoft)의 연원1) 글로벌 마이크로소프트 • 설립일: 1975년 4월4일
• 설립자: 빌 게이츠, 폴 알렌
• 핵심
마이크로소프트 설립
ㆍ 1981년 마이크로소프트 16 비트 운영체제인 MS-DOS 1.0을 기반으로 한 PC 발표
ㆍ 1986년 마이크로소프트 주식 상장
ㆍ MS windows 95 전세계적으로 발표
ㆍ 1995년 빌 게이츠 회장, PC 플랫폼과 공공 네트워크 통합을 통한 인터넷 지원 강화 약속 공표
ㆍ 1998년 마이크로소프트,
2. 마이크로소프트 빌게이츠의 경영철학
마이크로소프트사는 세계에서 가장 치열한 경쟁을 벌이는 컴퓨터업계에
서 거의 중단없이 빠르게 성장한 회사 중의 하나이다. 1974년 폴 앨과
함께 이 회사를 창립한 빌 게이츠의 지휘 아래, 마이크로소프트사는 2명
이 운영하던 회사에서 이제
1. 마이크로소프트(Microsoft) 소개
창업자: 빌게이츠(William H. Gates), 폴 앨런(Paul G. Allen)
특징: "모든 책상과 가정에 컴퓨터를"라는 비전으로 전세계 대부분의
PC를 움직이는 시스템을 개발함.
주요 경쟁사: Apple, 오라클, 썬 마이크로 시스템즈.
사장(CEO) : 스티브 발머(2000년 1월 13일 임명)