. 벨기에 미국 기업의 외국 자본을 유치하면서 두산 중공업은 현금 흐름을 개선시키기 시작하였습니다.
이러한 대규모 구조조정을 통해 두산은 재무구조를 개선하고 성장하게 됩니다.
이처럼 두산은 위기를 극복하고 두산의 경영 이념을 바탕으로 한 전략으로 성장을 꾀하게 되었습니다.
많은 변수를 지니고 있었다. 그동안 건설업의 효자 노릇을 하던 해외수주는 줄어들었고, 해외 플랜트 역시 유가 하락으로 인한 영향을 받아서 전체적으로 관련 시장이 축소되고 있었으며, 이러한 흐름 속에 그나마 재건축 시장의 활성화로 인해 신규분양 시장이 점차 확대되었던 모습을 볼 수 있었다.
시장에 널리 알려진 현대중공업의 브랜드파워를 이용하여, 태양광 분야에서도 세계적인 기업으로 도약한다는 전략을 가지고 있다. 치밀한 계획과 과감한 투자를 통해, 현대중공업의 비전인 태양광 산업의 Top10 메이저 업체로의 비약을 위해 노력하고, 앞으로도「Global Top Leader-미래를 개척하는 현대중
중공업 그룹으로 자리매김했다.
최근 두산중공업은 신재생에너지 개발을 통해 지속 성장 동력을 확보하려고 한다. 박종포 두산중공업 풍력기술개발팀 수석연구원은 풍력 등 신재생에너지 글로벌 진출전략에 대해 지금의 위기가 기회가 될 수 있다 며 철저한 준비를 통해 시장 환경이 개선됐을 때 본
신규 개발 지역에 확대됨에 따라 해양설비 발주도 확대되어지는데 이 때 해양설비는 이미 조선시장에서 발주물량과 실제 건조역량을 맞출 수 있고 이에 대한 기술력이 필요 되어진다. 현대중공업은 이에 선도적 기술력으로 해양 시장에 적극적으로 진출하는 전략을 사용한다.
2. 현대중공업은 현재