기업으로 성장하게 될 수 있었던 것은 여러 요인들이 복합적으로 작용했기 때문이지만, 그중 전문가들이 으뜸 요인으로 꼽는 것은 이건희 회장의 강력한 오너십이다. 대부분의 경영학자들은 "오너십이 기업운명을 좌우한다"는데 공감한다. 이 회장이 위기를 기회로 활용, 경쟁력을 높일 수 있었던 것은
. 따라서 서브 브랜드 또는 전략적 제휴를 통해 중저가 시장을 견제 할 수 있는 전략 개발로 유럽 및 아시아 시장에서 신흥 브랜드의 견제가 필요하고, 반미 감정을 대체할 수 있는 이미지 개선을 위한 인수 합병을 통해 중동시장으로의 재 진입을 통해 글로벌 1등 브랜드의 입지를 지켜 나가야겠다.
범세계화 되어감에 따라 해소될 수 있는 것으로 보인다. 따라서 국내기업은 재무적 평가방법, 인수/피인수기업의 대응전략, 국내외 현황을 면밀히 분석, 활용함으로써 국제적 M&A활동 활성화 전략에 적극적으로 대응해 나갈 수 있다고 하겠다. 또한 무역환경의 변화, 노사분규, 경영국제화의 진
기업’ 에 선정(2006.4)
2. 기업유형의 경영전략 특성
1) 가격비교 사이트 ‘다나와’ 탄생 배경
▲1990년도 150~200만원을 호가했던 PC 가격
▲1990년도말 PC통신 하이텔 커뮤니티에 용산 PC 부품 시세표 등장
▲2000년 2월 디지털 카메라 가격비교 사이트 ‘다나와’ 오픈
▲소비자의 기존 커뮤니티
롯데칠성은 현재 우리나라 음료업계에서 부동의 1위를 달리고 있는 기업이다. 매출액이나 순이익, 주가등을 종합하여 보았을 때 위대한 기업으로 도약중인 회사로 선정하는데 전혀 문제가 없다. 우리는 Good to Great와 Built to Last에 맞추어 롯데칠성을 비교하였다. 본격분석에 들어가기 앞서 롯데칠성을