Q1) Do the Big Five music recording companies have market power? If so, where does this power come from? Was this market power starting to erode prior to the arrival of Napster?
가격 설정 능력을 Market Power의 핵심으로 정의한다면, 5개의 대형음악레이블들은 분명Market Power를 가진다. 가격 설정 능력이란 ‘목표이익가격결정법’보다는 ‘원가
), 실무 문제해결에 의한 인정
(4) 기술의 창출 및 발전과 관련한 두 가지 프로세스
* 과학적 지식이 “응용(application)”을 통해 기술이 됨
* 경험적 지식의 축적이 “일반화(generalization)”를 통해 기술로 발전
(5) 사업적 관점에서 기술 자체로는 가치가 없고, 혁신적 목표와 관련될 때 가치가 있음
매우 불확실/복잡한 혁신과정을 쉽게 관리할 수 있는 비법은 없음
* 새로운 지식 창출, 신제품/신공정에 적용, 조직 내 후원 확보, 상업적 성공 등
* 서로 다른 배경과 목표를 가진 많은 사람들이 관련되어 갈등의 가능성도 큼
- 그러나, 성공적인 기업이 체득해온 혁신관리방식을 연구함으로써
iPod의 한국시장 진출에는 여러 난관이 있다. 첫째로, MP3의 종주국이라고 할 수 있는 한국에서는 애플의 제품보다는 국산의 제품이 인지도 면에서 더 앞서있다.
둘째로, 아이팟의 한국 공략에 단점이라 할 수 있는 제품기능의 단순성은 iPod의 판매성장에 있어 큰 걸림돌로 작용하고 있다. 서구 사회는
iPod의 한국시장 진출에는 여러 난관이 있다. 첫째로, MP3의 종주국이라고 할 수 있는 한국에서는 애플의 제품보다는 국산의 제품이 인지도 면에서 더 앞서있다.
둘째로, 아이팟의 한국 공략에 단점이라 할 수 있는 제품기능의 단순성은 iPod의 판매성장에 있어 큰 걸림돌로 작용하고 있다. 서구 사회는