Ⅱ 본론
1. 신약개발의 특성 및 과정
미국 제약협회에 따르면 신약1개를 개발하려면 평균 10년, 연구개발비 8억 달러가 들어간다고 한다. 워낙 비용이 많이 들기 때문에 세계적인 다국적 제약업체들도 공동개발을 하거나 신약 후보물질을 갖고 있는 기업을 인수 합병하는 전략을 쓰고 있다. 신 물
'를 높여서 바이어들과의 상담에서 큰 도움이 되기 때문"이라고 한언론과 인터뷰에서 밝혔다. 기업이나 상품 브랜드는 바로 국가 브랜드인 셈이다. 아직도 러시아 등지에서는 금성(GoldStar)이란 브랜드로 알려져 있는 LG도 최근 지주회사 출범을 계기로 브랜드 가치를 높이는 데 총력을 기울이고 있다.
경영기술로 구성
Boer
유용한 목적을 위한 지식의 응용
Brooking
영업권, 경쟁우위강화요소 또는 기업이 기능을 발휘하도록 하는
무형 자산 전체
Edvinsson
지식, 경험, 조직에 내재화된 기술력, 고객과의 관계 및 전문가로서의 기술 등과 같이 시장에서의 우위를 부여하는 항목
세계지적생산권기구
공
3. LG생명과학의 사업영역
LG생명과학은 ‘79년 국내 민간기업 최초의 부설연구소인 '럭키 중앙연구소'를 설립한 이래 생명과학 사업에 대한 선택과 집중 전략에 따른 지속적인 투자를 통해 이 분야에서 세계적인 기술및 제품력을 확보해 왔다. LG생명과학은 이렇게 확보한 기술력을 바탕으로 생명과학
LG의 입장
에서는 후보물질을 넘겨주고 그냥 로열티만 받는 것을 바라지 않았다. 그럼에도 불구하고 양측의
협상은 빠른 상품화라는 공동의 최종목적의 일치에 의해 6개월 만에 타결되었는데 제약 산업에서
다른 제휴협상이 평균 1년을 넘기는 것에비하면 매우 짧은 기간에 끝난 것이다.
LG생명과학