사례의 시사점은 성공적인 다각화의 방법과 수익 기회의 집중적인 이용이다. 먼저 디즈니는 단순한 캐릭터의 개발에서 나아가 적극적인 다각화 전략을 펼쳤다. 캐릭터가 부착된 상품들에서부터 호텔까지 광범위한 다각화를 성공적으로 할 수 있었던 것은 항상 핵심역량에 기초하여 다각화를 하였기
I. 서론
한 사람으로서 미국 엔터테인먼트 산업의 상징인 미국의 문화를 대표하는 월트디즈니(1901-1966) 아이들과 어른들 모두에게 꿈과 추억을 선물해줬다. 이 자료는 월트디즈니사(TheWalt Disney Company)의 경영 성공 사례를 분석, 정리한 A+ 레포트이다.
디즈니에게 큰 위협이 되었다.
이에 따라 디즈니는 새로운 수입구조와 자사의 핵심역량인 애니메이션 산업을 통한 시너지 효과 창출을 위해 새로운 전략이 필요했는데, 그것이 다각화 전략이었다. 애니메이션 작품 하나를 통해 TV방송, 캐릭터 판매, 테마파크, 음악등과 같은 다른 사업 분야에 시너지
1. 회사 소개 (TheWalt Disney Company)
1) 디즈니의 시작
: 만화영화 제작가인 W. 디즈니가 1928년 월트디즈니 프로덕션을 설립하면서 비롯되었다. 빨간 셔츠와 노란 신발의 《미키마우스》가 큰 성공을 거둔 것을 비롯하여, 《백설 공주》(1937), 《피노키오》(1940), 《신데렐라》(1950), 《메리포핀스》(1964) 등
디즈니에게는 악재로 작용했다. 4분기 '디즈니 월드'의 영업이익은 전년동기보다 13% 줄어든 3억1,300만달러를 기록했으며 입장객수도 25%가량 감소했다.
2. 성공전략 및 기업경영의 특성
디즈니의 배역들, 이미지, 전문적인 기술은 프랜차이즈화 되고 있다. 도쿄 디즈니랜드가 월트디즈니 회사에서