경영시스템은 중앙집권화 되어 있어 관련정보나 지식을 쉽게 접근할 수 있도록 설계되어 있다. 성공적인 지식경영의 관건은 지식을 창출하고 공유함으로써 이를 업무 경쟁력 향상에 활용하고자 시스템 구축을 어떻게 설계하는가에 달려 있다고 하겠다.
또한 이러한 기술/방법론적인 면뿐만 아니라 최
, 활동기준원가를 사용하는 기업들이 증가하게 되었고 다양한 영역에서 도입이 가속화되었다.
그러나 기존의 국내 활동기준원가계산에 대한 선행연구들은 ABC의 실제 구축사례나 ABC를 성공적으로 도입하기 위해 고려해야 할 요소 또는 구축된 ABC시스템의 효율성 및 유용성에 대한 설문을 통한
경영의 효율성을 높이고 궁극적으로 조직의 경쟁우위를 확보할 수 있는 정보시스템 계획을 수립하느라 부심하고 있다. 그러나 자신의 조직에서 정보시스템이 가지는 전략적 역할이나 조직 상황적인 요인을 고려하지 않고, 외부의 컨설턴트나 공급자의 조언에 의존하거나 외국의 성공사례만을 동경하
시스템의 품질은 좋지만 대단히 방대하고 복잡하여 패키지를 완전히 이해하는 기술자가 절대 부족하다.
그리고 국내 산업현장의 하부구조가 취약하여 사내 표준의 결여, 축적자료의 미비 등 ERP시스템의 적용환경의 열악하여 성공사례가 드물다고 한다.
외국 ERP 시스템의 도입은 대기업을 중심으로
글로벌적인 접근성을 확보하여 소비자영역이 한 지역, 한 국가에 머물지 않고 전 세계적으로 소비자영역을 넓혔다. 또 인터넷 매장의 특징으로 유통시스템의 간편화, 비용 절감 등의 효과로 소비자들이 오프라인 매장에 비해 저렴한 가격에 구입할 수 있어 가격경쟁에서도 우위를 점할 수 있었다.