원가(Activity-Based Costing : ABC)계산제도를 도입하였고, 이러한 ABC의 확산은 새로운 분야에서 다양하게 사용됨으로써, 활동기준원가를 사용하는 기업들이 증가하게 되었고 다양한 영역에서 도입이 가속화되었다.
그러나 기존의 국내 활동기준원가계산에 대한 선행연구들은 ABC의 실제 구축사례나 ABC를 성
1.개념
활동기준관리 (Activity Based Management) 시스템은 ABC데이터를 기초로 하여 상품별, 고객별 원가 및 다차원 수익성 분석과 이를 통해 상품, 고객, 채널 전략을 구사하고 프로세스, 활동원가의 산출 등을 통해 프로세스 개선 및 원가절감 등을 통한 기업가치의 향상을 긍극적인 목표로 하고 있는 경영
ABC의 절차
․ ABC시스템의 원가계산 절차를 설명한다.
(3) ABC의 활용과 ABM
․ ABC시스템이 원가계산의 측면뿐만 아니라 다양한 분야에서 활용되는 모습을 살 펴본다.
․ ABM의 개념과 기업에서의 활용에 대해 알아본다.
(4) 사 례
․ 아시아나항공과 서울대병원의 도입사례를 살펴본다.
관리 분석, 캠페인 효과 분석 등에 활용되기도 하는 등 산업구분에 관계없이 다양한 역할을 수행하고 있다.
따라서 본 보고서는 전체 산업을 금융, 유통, 제조, 항공, 의료로 크게 나누어 이들 각 산업에서 BI 시스템을 구축한 기업들의 사례 분석을 통해 BI에 대한 이해를 돕고 앞으로의 전망에 대
관리가 필요하다. 누가 어느나라에서 언제 물건을 주문할 지 모르기 때문이다. 대량의 물건을 국제적으로 거래할 때는 수출입 절차를 거쳐야 하지만 소량의 물건은 택배시스템을 이용해 세계 어느나라에도 몇일내에 배달이 가능하다. 이런 거래에는 반드시 결재문제가 따르기 마련인데 현재 각 신용카