<서론>
경영전략과 경쟁우위의 이해전략이란 18세기까지 주로 군사용어로 사용. 그리스어 strato(army) + agein(to lead) = stra tegos(the general) or strategia(generalship)에서 기원하였다. 웹스터 사전에는 전쟁의 목 적을 달성하기 위해 교전자의 힘을 무장하는 과학(science)임과 동시에 기법(art)이며 더욱 구 체적으로
경영활동과 원․부자재 등을 자체적으로 생산, 조달하는 것을 원-세트(One-Set) 또는 인소싱(Insourcing)이라고 한다. 국내에서는 아웃소싱이 기업이 전통적으로 행해 온 외주나 하청과 같은 개념으로 이해하는 경향이 많은데 외주나 하청과는 그 개념이 다소 다르다. 아웃소싱의 유사개념으로는 하청, 외
경영의 실천을 중요한 과제로 삼고 있는 가운데, 이제 지식은 경쟁우위의 원천이자 기업의 가장 중요한 전략적 자원으로 간주되고 있다. 첨단 정보기술의 발달은 지식기반경제를 더욱 가속화시키고 있으며, 이러한 변화는 기업 경영환경의 급격한 변화를 초래하여 기업에게 이제까지와는 전혀 다른
정보가 아니라 자기 스스로 가공하는 과정을 통해 자신의 고뇌와 체험이 내재된 자신의 지식(Personal Knowledge)일 때 주어진 문제나 과제해결에 직접적인 도움을 제공해줄 뿐만 아니라 업무성과 극대화에 기여할 수 있는 살아 있는 지식임을 강조하고 있는 것이다. 또한 지식경영이 본격적으로 도입되 경
시스템이든 보다 효율적이라고 판단되는 개념들을 적극적으로 수용하는 자세를 말한다면 그 성과를 통하여 기업의 효율성과 직결시키는 기업의 역량강화라고 보인다. 삼성은 무노조 경영을 기업전략의 주요 원칙으로 삼고 있다. 이는 일본의 1960~70년대의 극한적인 노사투쟁에 대한 교훈으로부터 벤치