SK 에너지는 세계에서 인정받은 브랜드를 바탕으로 아시아, 태평양 지역의 에너지 화학 메이저로 도약하고 있다. 2006년 총 매출액의 48%를 수출부문으로 이루어내었으며, 현재는 중국 현지의 다양한 분야에서 합작, 신규 사업개발을 지속적으로 추진하고 있다. SK주식회사는 고객만족과 투명경영을 기반
SK 에너지는 세계에서 인정받은 브랜드를 바탕으로 아시아, 태평양 지역의 에너지 화학 메이저로 도약하고 있다. 2006년 총 매출액의 48%를 수출부문으로 이루어내었으며, 현재는 중국 현지의 다양한 분야에서 합작, 신규 사업개발을 지속적으로 추진하고 있다. SK주식회사는 고객만족과 투명경영을 기반
경영의 특징들을 사례를 통해 살펴본다.
두 번째 축은 G-KRP-I 신유근(2007), KRP 경영론, 다산출판사
이론을 바탕으로 한 기업의 분석 틀이다. 경영을 기능별로 분리하여 생산관리, 마케팅, 재무관리, 인사관리, 정보시스템 등의 세부적 관점으로 파악하던 기존의 방식은 ‘통합적 관점의 부족’이란 문제