네이버가 어떤 전략으로 경쟁우위를 지켜왔는지 분석 해보고, 그중에서도 SWOT분석을 통한 강약분석 후 현재 네이버의 사업 과정과 전략들에 대하여 살펴보고자 한다.
2) 기업의 개요
NHN㈜에서 제공하고 있는 인터넷 포털사이트로, 1999년 6월 인터넷 포털비즈니스를 시작했다. 2001년 9월에는 NHN(주)로
기업의 가치와 기업 간의 차이는 어떠한 요인으로 발생하는지 의문이 들었다. 더불어 (주)다음커뮤니케이션이 동종 업계에서 선두주자라 할 수 있는데 그 수익성은 왜 (주)NHN에 비해서 낮은지 의문이 들었다. 21C 떠오르는 기업 군인 정보통신기술(Information and Communication Technology)산업으로 분류되는 두 기
本論 ― NHN의 경영전략
1. 사업전략
1) 합병
네이버와 한게임은 2000년 4월 공식적으로 합병을 발표했다. 두 기업의 합병은 국내 비즈니스 역사상 가장 성공적인 M&A 사례로 손꼽히며 국내외 기업의 벤치마킹 사례가 되고 있다. 결과가 너무나 좋았기 때문에 두기업의 합병은 당연히 이루어 졌어야 했
NHN의 포털사이트 네이버가 강한 시장지배력을 갖게 된다. 또한 그 시장지배력은 여전히 이어져 오고 있다.
따라서 여러 벤처기업 중 NHN을 선정하여 그 기업과 성공요인을 조사해보았다.
2. 본론
(1) NHN 소개
- 개요
NHN은 Next Human Network 의 줄임말로 인간의 미래 지향적인 의지와 그 가치를
네이버에서는 기업들과 제휴를 맺어 네이버 이용자들의 블로그에 이벤트를 열어 제휴사들이 자신들의 기업을 홍보할 수 있게 하는 전략으로도 이윤을 얻는다.
ㅁ. People (사람)
요즘엔 인간 중심 경영이 대세이다. 그 이유는 사람이 지식과 정보를 만들고 기업의 성패를 좌우하는 요인이라는 새로