I. 조직의 의의와 목적
1. 조직의 의의
브라운(A. Brown)은 '조직이란 각 구성원이 조직의 목적을 합리적으로 달성하기 위해 협조적인 노력을 가장 효과적으로 발휘할 수 있도록 직무와 각 구성원간의 모든 관계를 분명하게 규정하는 것' 이라고 하였다.
또한 근대조직론의 거장인 버나드(C. l. Barnard)는
인사정책을 위해서 경영자는 ①종업원의 인권을 인정해야 하고, ②종업원의 권리와 의무를 이해하며, ③내부고발을 제도화해야 하고, ④이것에 기초를 둔 윤리적 인적자원관리정책을 강구해야 한다. 이종영(2007) “기업윤리” 삼영사 ‘윤리적 인사관리의 중요성’
3. 윤리적 인사관리의 원칙
전통적인 관리론적 사고는 그대로 오늘에 계승되었으며, 미국경영학과는 그 기조와 흐름을 달리하는 독일경영학에 있어서조차 놀트지이크(Nordsiek, F.)의 “경영조직의 합리화”, 슈누텐하우스의 “일반조직론”, 구텐베르히(Gutenberg, E.)의 “경영경제학원론”, “생산론” 등을 통해 일반화 되기에 이
전통적인 관리론적 사고는 그대로 오늘에 계승되었으며, 미국경영학과는 그 기조와 흐름을 달리하는 독일경영학에 있어서조차 놀트지이크(Nordsiek, F.)의 “경영조직의 합리화”, 슈누텐하우스의 “일반조직론”, 구텐베르히(Gutenberg, E.)의 “경영경제학원론”, “생산론” 등을 통해 일반화 되기에 이
목적에 내포되어 있는 경제적 가치를 넘어서서 더 크고 넓은 보편적인 사회적 가치의 실현에 공헌하여야 한다는 것이 기업의 사회적 책임을 정의하는 출발점이 된다고 볼 수 있다.
결론적으로 기존의 다양한 정의를 종합해 볼 때 기업의 사회적 책임이란 "기업할동으로 인해 발생하는 사회, 경제적 문