독일기업들 중에서 BMW, 다이믈러-벤츠, 바이엘 등은 우리에게도 비교적 잘 알려져 있다. 그래서 우리는 독일이 자동차나 화학 등 전통적인 산업에서만 강하다고 생각하기 쉽다. 그러나 아래의 사례들에서 보다시피 미국기업들이 막강한 위치를 차지하고 있는 미디어, 소프트웨어, 컨설팅 등의 분야에서
기업을 경쟁 우위에 두고 벤츠가 현재의 자리를 지키고 있는 원인 역시 알아보고, 어떠한 역량을 가지고 경쟁을 펼쳐나가고 있는지 알아보도록 하겠다. 따라서 이러한 분석을 통해, 그들이 겪었던 실패요인 그리고 강점 등을 나열해 봄으로써 글로벌화에 맞춰 한국에 진출한 성공 사례인 벤츠라는 기업
1. 삼성자동차의 실패사례
1) 자동차에 대한 이건희 삼성회장의 열정은 유명하다. ‘그는 정비 차고에서 자동차를 분해하고 재조립할 정도의 실력을 갖고 있다’고 말하는 삼성그룹의 임원도 있다. 독일 출장때는 아우토반(고속도로)에서 벤츠, BMW,페라리, 포르세를 타고 최대 속도
기업들의 증가” 추세이다. 이 두 추세는 별개의 현상으로도 보일 수 있지만 한국 기업 생태계의 고령화 및 신진대사 정체 현상이라는 모습의 다른 표현일 수 있다. 기업 생태계에서 이탈하지 않고 오랫동안 생존하려면 생태계 건강성의 4요소를 지키며, 끊임없이 순환되도록 순환성을 유지하는 것이
기업에 있어서도 적용된다고 할 수 있다. 예컨대 여러 가지 측면에서 우리나라는 일본이나 중국 등 동양권에 속하는 나라와 유사할뿐더러 어떤 측면에서는 서양관과도 유사성을 보이는가 하면 영남권 호남권 사이에서도 상이성이 발견된다. 이와 관련하여 비교 경영학의 대표적인 논자인 홉스테드는