경영체제(기업지배구조)란?
실제로 누가 기업을 지배, 통제하는가에 대한 문제를 다루는 것
소유와 경영의 분리 문제로 귀결됨
기업ㆍ재무적인 측면
주식의 보유 비율에 따라 경영 체제 구분
자본구조 분석을 위주로 함
경영체제
사회ㆍ문화적인 측면
최고 경영자의 행위적 특성에 주
경영학원론 강의자료
II. 경영자는 무엇을 하는가?
경영자(manager) : 기업의 목표를 달성하기 위해 생산, 마케팅, 인사, 재무 등과 관련된 활 동을 계획, 조직화, 지휘, 통제를 통해 기업을 경영하는 경영주체
1. 경영자의 기능
계획 : 기업의 경영목표를 세우고 이를 달성하기 위한 방안
경영학 공부법
■ 매경테스트, 테셋, 비메이저 공기업, 경영학원론 등
→ 요약집만 다독하셔도 충분합니다.
■ 전문자격증, 메이저 공기업, 7급 공무원 등
→ 개념을 충분히 숙지 후 되도록 많은 양의 문제집을 풀어보시기 바랍니다. 변별을 위해 지엽적인 부분이 출제될 수 있으므로 가장 괜찮은
역할을 부여받으며, 고객만족을 위한 구체적인 행동지표 및 경영기법들을 도입한 기업을 말한다. 이러한 기업은 고객의 요구가 달라지면 그에 대응하여 모든 경영활동과 조직이 변화한다.
Ⅱ. 기업가(기업인, 경영자, 경영인)의 정의
1. 경영자의 의의
“출자자임과 동시에 스스로 경영을 담당하
III. 맺으며...
지금까지 허술하게나마 기업의 사회적 책임에 관한 이론들을 살펴보았다. 주어진 과제물을 해결해나가면서 필자는 `경제학이 서술적 모형(descriptive model)을 다루고 있는 것에 비해 경영학은 규범적 모형(normative model)을 다루고 있다`라는 말의 의미를 실감할 수 있었다.
즉, 합리적인