개인은 자신의 행동형성과정 중에서 여러 가지 가능한 행동대안을 평가하여 가장 중요시
되는 결과를 가져오리라 믿어지는 행동대안을 선택
- 개인은 자신이 업무를 수행할 수 있다고 믿고, 보상 받을 것이며, 보상은 노력하고 기대
한 만큼 될 것이라고 믿을 때 동기부여 된다
- 조직 내 개
I. 동기부여와 기본적 요소
동기부여의 정의
개인이나 집단의 욕구를 충족시키기 위한 노력을 통해 자발적인 행동을
끌어내고 충동하여 조직이나 개인의 목표를 달성시키려는 의지
동기부여는 개인과 그들이 접하고 있는 상황과의 상호작용에서 발생 !
개인은 동기부여 과정에서 변하며, 개
동기부여이론
과거 기업: 고정된 작업방법이용.
현대 기업: 숙련 기술을 사용
숙련 기술은 계량화된 성과 틀을 만들기가 어려움
금전적 보상 같은 외적 동기부여가 어려움
→기업문화나 일의 전문성 등 내적 동기부여가 필요.
→일하기 좋은 기업일수록 생산성이 높아질 수 있다.(=동기부여 이
동기부여란 (Motivation)?
개념
- 유래: 라틴어 movere( 움직이다, = move)에서 유래
- 개인의 행동이 실제로 작동되는 과정 또는 작동되도록 유도되는 과정
- 행동의 원동력이 되고, 행동을 인도하고 유지하는 개인 내, 외부적
힘을 의미
동기부여는 해당 개인이 조직에서 보이는
노력의 수준(level),
경영학 공부법
■ 매경테스트, 테셋, 비메이저 공기업, 경영학원론 등
→ 요약집만 다독하셔도 충분합니다.
■ 전문자격증, 메이저 공기업, 7급 공무원 등
→ 개념을 충분히 숙지 후 되도록 많은 양의 문제집을 풀어보시기 바랍니다. 변별을 위해 지엽적인 부분이 출제될 수 있으므로 가장 괜찮은