인재경영
앞서, 인재경영이란 인재에 초점을 맞추어 인재를 어떻게 선별하고 육성, 관리하는 것과 더불어 향후에 기업에 속하게 될 인재까지 고려하여 관리하는 경영이라 한 바 있다. 채용상의 특징에서 인재를 어떻게 선별하는지, 타 기업들과 어떻게 다른지에 대해서 살펴보았다. 이제, 두산의 인
최고의 팀은 1등이 모여 만든 팀이 아니라
‘최고가 되고 싶은 사람들’ 이 만든 팀
인재경영은 이미 레드 오션 시장
모두 알고 있다고 생각하지만 참된 인재경영이란 과연 무엇인가?
최고의 인재를 뽑는 것만이 인재경영의 전부가 아니다
최고가 되고자 하는 사람을
알아보고, 뽑고, 교육
인재경영이란..?!
인적 자원 관리의 한 방법
조직의 목표를 달성하기 위해 훈련, 동기부여, 평가 등의 일련의 과정을 거쳐 열정이 넘치는 직원들을 확보하기 위해 인력 관리에 총력을 기울이고 있다.
인재경영 사례
우선 기술 우수인력을 많이 확보하고 있습니다. 일본이나 중국에 비해서요
고객만족경영
고객만족 지향기업
- “고객의 욕구와 기대에 부응하여 그 결과로서 상품, 서비스의 재구입이 이루어지고 아울러 고객의 신뢰감이 연속되는 상태” 를 최우선으로 생각하는 기업
- 즉 고객의 기대와 평가가 고객만족의 바로미터
- 고객의 기대수준을 넘는 감동의 서비스로 고