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![[경영학원론] 삼성전자를 통해 알아본 인재경영-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/175/174734-0017.gif)
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![[경영학원론] 삼성전자를 통해 알아본 인재경영-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/175/174734-0020.gif)
분야
docⅠ. 서론
1. 경쟁력의 핵심, 인재
2. CEO의 힘
2.1. 이건희 회장
2.2. 윤종용 부회장
3. 개념적 접근
Ⅱ. 본론
1. 기업소개
1.1. 삼성전자의 경영이념
1.1.1. 경영이념(Philosophy)
1.1.2. 경영원칙(Principles)
1.1.3. 핵심가치(Values)
1.2. 조직도
1.3. 기업미션과 비전
1.4. 재무상황
2. 인재육성전략
2.1. 인재양성 프로그램
2.1.1. 인재개발 연구소
2.1.2. 삼성전자공과대학(SSIT)
2.1.3. 해외지역전문가제도
2.1.4. SLP (Samsung Business Leader Program)
2.1.5. 멘토링 제도
2.1.6. 리텐션 제도
3. SWOT 분석
4. 삼성 인재경영의 한계점 분석
5. 전략도출
Ⅲ. 결론
-인터뷰 주요내용
