[3] 학산의 네트워크 조직이 가진 강점과 문제점을 찾아보고, 이 해결책을 제시하라.
□ 강점
- Concept21, 한국신발피혁연구소, 화학연구소등과 수평적 외부네트워크 구축으로 이들과 함께 기술 개발을 위한 공동연구를 하고, 디자인 정보를 공유함으로써 최신 기술 노하우를 바로 습득하고 공유할 수
[2]. 위 사례의 조직도를 보고 통합수단과 의사결정권한의 분권화가 어떻게 이루어져 있는 지 설명하라.
- 사업의 전체적인 조직도를 살펴보면, 각 사업부의 본부장(리더)의 성격에 따라서 분권화의 성격이 달라질 수 있다는 특징이 있으며 수평적 조직구조를 가진 조직을 통해서 의사결정 경로를 최
조직의 개념적 특성은 목표지향성, 분업과 통합의 합리적 활동체계, 구조와 과정을 포함한 사회적 단위, 그리고 일정한 경계(boundary)가 있어 환경과의 상호작용을 나타낸다.
Newton의 기계론적 우주관에 입각한 기계로서의 조직을 말할수 있는데 전통적인 조직의 정의는 고전적 조직이론은 조직의 목적
저면적인 본부제와 팀제를 도입하여 5부 48팀을 개편(8관, 1단, 1아카데미 등 보좌기관 별도)하겠다고 발표하였다. 이것은 관료제적인 계층적 조직구조와 연공서열 중심의 인력관리로는 시장경쟁과 책임성 확보가 어렵다는 판단에 따라 도입하는 것으로 정부수립 이후 60년간 유지되어온 계급구조의 다
* 지식 변환 프로세스
지식변환 프로세스 부분은 예전에 MIS 수업시간에 배운 적이 있는 부분이다.
그 중 인상깊게 읽었던 지식변환은 조직에서 지식을 획득․공유․표현․결합․전달하는 창조 프로세스의 메커니즘을 나타내는 말이다. 지식변환이란 암묵지와 형식지의 상호작용으로 원