경영이 성공하려면 사용자들이 지식경영시스템을 손쉽게 활용할 수 있어야 한다. 필요한 정보를 쉽게 검색할 수 있고 언제 어디서나 지식경영시스템에 접근할 수 있으며 새로운 정보기술의 성과들을 용이하게 접목시킬 수 있어야 한다. 예를 들어, HP는 전세계 400여개 사무소의 11만명의 직원으로 구성
경영학적으로 풀이해 보면, 특정시대에 기업경영에서 나타나는 수많은 현상을 이해하는 틀이다. 환경변화는 새로운경영패러다임의 변화를 초래하며, 결국 지배적인 가치판단 기준 및 성공적인 기업경영을 위한 원리(문제해결방식)의 변화를 요구한다. 즉, 기업이나 개인은 과거의 패러다임의 파괴
제가 경영학과를 선택한 이유는 미래를 염두했을 때나 타고난 제 성향을 생각했을 때나 더없이 좋은 선택이라고 확신하기 때문입니다. 경영학의 영역은 무척 넓습니다. 경영은 이제 이윤을 창출하는 기존의 영역을 훌쩍 뛰어넘어서 윤리경영, 인재경영, 예술경영 등 새로운경영패러다임 영역을
경영패러다임의 정의
패러다임의 정의
현상이나 사물을 이해하는데 있어 독특한 규칙이나 사고의 체계
-> 전형적인 사고의 틀, 패턴
패러다임 변화에 의해 지배적인 가치판단 기준과 문제해결 방식 변화
경영패러다임
특정 시대의 기업 경영에서 나타나는 수많은 현상들을 이해하는 틀
서론
새로운 기업 경영의 패러다임으로 환경경영의 정의를 하면 기업 활동 전 과정에 걸쳐 관련 시장 환경을 개선함으로서 경제적 수익성과 환경적 지속가능성을 동시에 추구하는 일련의 경영활동 이라고 할 수 있다. 산업조직론 분야에 있어서 전략은 “기업이 직면하고 있는 산업 환경과 산업 내