경영패러다임의 정의
패러다임의 정의
현상이나 사물을 이해하는데 있어 독특한 규칙이나 사고의 체계
-> 전형적인 사고의 틀, 패턴
패러다임 변화에 의해 지배적인 가치판단 기준과 문제해결 방식 변화
경영패러다임
특정 시대의 기업 경영에서 나타나는 수많은 현상들을 이해하는 틀
경영혁신의 바탕이 된 셈이니 모든 콘텐츠가 다 값지다는 느낌이다. 개인적으로는 다니엘 핑크와 다니엘 색스의 글을 흥미롭게 읽었다. 변화를 감지하고 새로운 패러다임을 창조해 내는 기술은 시대에 상관없이 가장 필요한 기술이 아닐까.
역사적으로 보면, 20세기에서 21세기로 넘어가는 시기에 기
경영도서를 읽으면서 느끼는 점이다. 결국의 기업경영의 미래는 우리가 건강하고 즐겁게 삶의 목표를 갖고 살아가는 이치와 같다는 것을 게리 해멀의 '경영의 미래'를 통해서 다시한번 확인할 수 있다. 기업 차원의 경영 뿐만 아니라 개인의 관점에서도 즐길 수 있는 경영서 이다.
최근 경영학이란 학
Ⅰ. 서론
1. 경영패러다임이란 무엇인가?
경영패러다임을 설명하기 전에 우선 패러다임(paradigm)이란 어떤 한 시대 사람들의 견해나 사고를 근본적으로 규정하고 있는 테두리로서의 인식의 체계, 또는 사물에 대한 이론적인 틀이나 체계를 의미하는 개념을 말합니다. 즉, '전형적인 사고의 틀', '패턴'이
경영을 만나다는, 이렇듯 중요한 인문학을 기업인들을 대상으로 쉽고 빠르게 읽을 수 있도록 도와준다. 어렵고 딱딱한 인문서적을 읽을 시간이 부족한 바쁜 현대인들을 위하여 고전 반열에 오른 책들의 엑기스를 모아서 간편하게 읽을 수 있는 가이드 역할을 함과 동시에, 적절한 어드바이스로 기업인