대한 상징, 스토리, 언어를 만들어내고 이에 대한 대화를 나눔
비공식적인 활동과 이벤트를 통해 상호협력의 분위기를 장려함
협력의 새로운 규칙
관계 : 핫스팟의 가치는 사람들 사이에 존재하는 공간에서 만들어짐. 사람들 사이의 모든 관계가 핫스팟의 근본적인 가치를 만듦
등장 : 핫스팟은
3부. 블루오션전략 [blue ocean strategy]
차별화와 저비용을 통해 경쟁이 없는 새로운 시장을 창출하려는 경영전략. 프랑스 유럽경영대학원 인시아드의 한국인 김위찬 교수와 르네 마보안(Renee Mauborgne) 교수가 1990년대 중반 가치혁신(value innovation) 이론과 함께 제창한 기업 경영전략론이다. 블루오션(푸른
2차면접은 면접관 3 : 피면접자 1
초반부터 매우 엄숙한 분위기 였습니다. 그래서 '면접관님들의 얼굴에 미소를 띄게만하면 합격한다!'란 생각으로 면접을 임했습니다. 자기소개 없이 곧장 PT발표를 시키더군요!!
20분전에 PT 주제를 미리 듣고 종이에 몇자 적었던걸 대기할때 계속 보면서 외웠습니다.
전인미답의 새로운 시장을 개척하기 위한 블루오션 전략이 요구되고 있다. 블루오션 전략은 경쟁사를 이기는 데 포커스를 맞추지 않고 구매자와 기업에 대한 가치를 비약적으로 증대시킴으로써 시장점유율 경쟁에서 자유로워지고 이를 통해 경쟁이 없는 새로운 시장공간을 열어 나가자는 것이다.
태양의 서커스는 한 때 아코디언 연주자였고, 죽마 곡예사이며, 불을 삼키는 묘기를 했던 기 라리베르떼가 길거리의 서커스 단원 몇 사람과 함께 만든 단체로, 1984년 캐나다 퀘벡주에서 첫 작품을 선보인 뒤 전 세계 100여 개 도시에서 약 6천만 명이 관람하는 거대한 문화 산업 수출업체로 성장했다.