1) DMB의 향후 전망
DMB서비스는 이동성이라는 강력한 경쟁력을 기반으로 기존의 방송 시장에 성공적으로 진입할 것이 확실시된다. 2005년부터 본격적인 서비스가 시작되면, 이후 2010년까지 지상파 DMB는 850여만 명, 위성 DMB는 510만 명의 가입자를 확보하는 등 빠른 속도로 서비스가 확산될 전망이다.
서비스의 진화일 뿐 아니라 이용자가 곧 생산자로 진화해가는 새로운 문화적 흐름이라고 할 수 있다.
2006년은 국내외적으로 이른바 UCC(이용자 제작 콘텐츠)가 인터넷 지형도를 크게 뒤바꿔 놓은 역사적인 시기로 기록될 것이다. 그런 맥락에서 미국 시사주간지 타임(Time 2006.12.13)은 유튜브(YouTube)와 같
갈 것으로 예상된다.
이러한 연구배경 하에 본 연구에서는 스마트TV 방송시장이 활성화되는 시점에서 관련 산업의 동향과 현행 스마트TV 사업자들이 콘텐츠에 접근하는 시각과 과정 등을 분석함으로서 스마트 TV의 교육 콘텐츠 구성 환경의 문제점을 찾아 이에 대한 활성화 방안을 제시하고자 한다.
비즈니스 모델을 재검토해야 할 시점이라 생각한다.
이러한 연구배경 하에 본 연구에서는 연구보고서, 석박사학위논문, 신문 기사, 세미나 발표자료 등을 참고하였다. 우선 스마트 TV의 개념, 등장배경 등의 이론적인 내용을 고찰하고, 시장현황, 정책, 법제도 등을 검토하였다. 그리고 스마트TV 도입
IPTV 서비스가 아직도 초기 진입단계에 머무르고 있는 가운데 서비스와 관련한 시행령 마련, 사업자 또는 산업적 관점 등에 대한 논의와 연구는 많았지만 수익모델에 관한 연구는 그리 많지 않았다. IPTV는 일방적인 미디어에서 고객 참여가 가능한 ‘양방향 서비스’를 가능하게 하는 특성을 지니고 있