국제기업이 탄생의 필연적결과라고 생각한다.
본 연구의 목적은 해외진출을 통해 국제경영활동을 수행하고 있는 삼성기업의 국제경영사례를 규명하고 어떠한 요인이 성공적 혹은 실패적으로 작용하였는가를 실증적으로 분석하는 것이다. 즉, 성과에 긍정적인 영향을 미치는 성공적인 요인들은 적
삼성 상표 및 글자를 중국인들이 선호하는 황금색을 사용하고, 모델명으로 숫자 ‘7’이나 ‘8’을 주로 사용하였으며 삼성전자의 매장이나 Booth 색깔을 빨간 색으로 사용하였다.
그 결과, 현재의 시장점유율은 20%로 1위를 고수하고 있으며, 경쟁사인 SONY에 비해 2배가량의 높은 판매량을 보이고 있다
증가,
수입품 중 고급제품의 비중 상승.
지속적 투자와 홍보
판촉 전략
삼성 제품을 사면,
주변의 부러움을 살 정도로 자부심을 느낌
이러한 방향으로 광고도 기획하고 활용,
한류스타들의 스타마케팅에도 투자, 홍보
‘프리미엄 효과’
→ 많은 사람들이 삼성으로 발걸음을 돌림.
국제화 성공 사례를 조사하게 되었다.
이 보고서는 ‘러시아 IT 시장에 진출한 삼성전자’에 관한 보고서이다. 한국 제 1기업으로 성장하게 된 삼성기업 중 최대의 매출을 올리고 있는 삼성전자가 떠오르는 신흥 시장인 BRICs를 놓칠 리가 없다는 가정 하에 과연 BRICs시장에서는 어떻게 기업 경영을 하
삼성전자를 알아보고 국제경영사례를 분석, 조사하려고 한다. 특히 최근 이동통신 가입자 수가 증가 하고 있으며 시장의 성장 가능성이 커 주목을 받고 있는 중국을 배경으로 노키아와 삼성 애니콜의 국제경영전략을 알아보고자 한다. 이로 말미암아 우리나라의 중국진출 기업들이 어떻게 시장을 공