경영환경을 구성한다는 것은 사람이 기계를 다루기는 쉽지만 사람을 다루기는 어렵다는 것처럼 쉬운일이 아니다. 그래서 사람을 현명하게 관리하는 인사조직 문제는 우리 사회의 영원한 과제로 남을 것이다. 인사조직 분야의 세계적 권위를 인정받는 페퍼 교수팀은 72년부터 20년간 방대
재미있게도, 그들의 삶의 방식은 21세기에 사는 우리가 추구하는 방식을 그대로 옮겨 놓은 듯하다. 그들이 야만인으로 취급된 이유는 시대를 너무 많이 앞서 갔기 때문이 아닐까? 12세기에 중세의 '지구촌 시대'를 만들었던 칭기스칸 리더십에서 경영인으로서 배워야할 경영전략을 알아보기로 한다.
리더십에만 의존하는 경향에서 벗어나 조직의 모든 개개인의 역량을 모을 수 있는 방향으로 전환되고 있다.
2. 본론
(가) 리더십의 의의
지도자 혹은 리더는 집단, 조직 혹은 사회가 그 목표를 달성하는데 핵심적인 역할을 수행한다. 리더십이란 무엇일까? 리더로서의 경영자는 어떻게 행동해야할까?
경영을 실천하고 있다.
지난 10년간의 세계 경제 침체기 속에서 올해 올해 창립 10주년을 맞은 STX 그룹의 성장은 경영학계에서도 관심을 가질 만큼 주목받고 있다. 2001년 출범 당시 2605억원에 불과하던 매출은 지난해 26조원으로, 4391억원이던 자산은 32조원으로 불어났다.
STX그룹은 글로벌 기업이다. 전
리더십과 결단력이 삼성을 우리나라뿐만 아니라 세계에서 인정받는 일류 기업으로 거듭나게 만들 수 있는 원동력이 되었다. 하지만 금호석유의 CEO의 경우 강인한 카리스마가 있음에도 불구하고, 사원들의 불만을 제대로 파악하지 못하여 회사의 경영을 더욱 어렵게 하는 결과를 초래 했다고 볼 수 있