의사결정이 이 회사의 치명적인 손해를 끼치게 되었다.
2. 의사결정의 유형과 스타일
(1) 의사결정의 유형
경영자는 각기 다른 상황 속에서 여러 가지 다른 문제를 접할 때마다 서로 다른 유형의 의사결정을 내린다. 이와 같이 다양한 경영의사결정의 유형은 경영계층과 문제의 성격, 경영환경
계층분석법 혹은 분석적계층화 과정이라고도 한다. 의사결정의 목표나 검정기준이 다수이며 복잡한 경우에는 상호 관련성이 적은 배타적 대안들을 체계적으로 검정할 수 있는 기법이다 김지원, 정책분석론, 한국방송통신대학교출판문화원, 2014, p.263.
. 주어진 대안의 가치를 객관적이고 일관성 있게
1. AHP분석의 개념
AHP(Analytic Hierachy Process: 계층화 분석기법)는 1971년 Pennsylvania Wharton School의 ThomasL.Satty에 의해 개발된 다 기준 의사결정기법으로서 다양한 평가요소들에 대한 중요도와 대안들에 대한 선호도를 평가하고 각 요소들의 속성과 측정척도가 다양한 문제에 효과적으로 적용되어 의사결정
Ⅰ. 서론
AHP(Analytical Hierarchy Process)는 1970년대 초반 Saaty(1972)에 의하여 개발된 계층분석적의사결정 방법으로 의사결정의 계층 구조를 구성하고 있는 변수 간의 쌍대비교(Pairwise comparison)를 통해 해당 분야에 전문성을 가진 평가자의 지식, 경험 및 직관을 포착하고자 하는 의사결정 방법론이다. AHP 모
두 번째 IoT의 기능적 정의는 아래와 같이 6가지로 구분할 수 있다. Things에 Monitoring, Surveillance, Control, Tracking, Payment, Informing의 새로운 기능을 접목하여, IoT 서비스를 도입하는 기관/기업 즉 수요자로서는 좀 더 효율적으로 업무를 처리하거나 과거에는 불가능했던 부분들을 가능하게 함으로서 새로운 부