계획하는 것이다. 고객서비스, 안정적 고용수준, 원가, 이익 등의 상충되는 목적들 간의. 균형을 찾아야 한다는 점에서 중요하다.
총괄생산계획을 수립하기 위한 첫 번째 단계는 계획기간 동안의 각 시간단위별 수요를 결정하는 것이다. 즉 수요를 총괄적인 단위(수량, 무게, 화폐단위 등)로 예측하는
생산시스템의 기능과 품질경영
I. 공정의 유형
제품의 생산을 위해서는 어떤 방법이나 설비를 이용해야 하는 것이 결정되어야 하는데, 이렇듯 생산을 위한 방법이나 설비 등을 공정(Process)라고 하는데, 일반적으로 제품의 흐름이나 고객의 주문유형에 따라 공정의 유형이 결정된다.
1) 흐름에 따
생산시스템의 기능과 품질경영
I. 공정의 유형
제품의 생산을 위해서는 어떤 방법이나 설비를 이용해야 하는 것이 결정되어야 하는데, 이렇듯 생산을 위한 방법이나 설비 등을 공정(Process)라고 하는데, 일반적으로 제품의 흐름이나 고객의 주문유형에 따라 공정의 유형이 결정된다.
1) 흐름에 따
생산관리
I. 생산과 생산관리의 개념
1. 생산의 개념
학문적 의미 에서 생산이란 유형, 무형의 원자재를 인간에게 더 가치 있는 존재로 전환시키는 활동으로 전환된 상태를 제품과 서비스라고 하며, 가치가 추가된 것을 부가가치라고 한다. 이에 비해 기업에서의 생산(manufacturing)이란 여러 가지의
시스템은 여러 의사결정 지원방법을 일체화시켜 생산관리자의 의사결정을 지원한다.
Ⅱ. 생산계획의 개념
생산계획이란 장차 수행하여야 할 생산관리기능이 적시에 적절하게 운영될 수 있도록 일정한 방안을 설정을 해주는 것인데 생산관리 시스템에 있어서 기본이 되는 체계적 계획을 뜻한다.