유형 : 예산낭비에 대한 유형분류 (발생원인적 분류)
예산낭비의 일반적인 기준인 경제성, 효율성, 효과성 측면 이외에도 예산낭비는 다양한 기준으로 그 유형을 분류해 볼 수 도 있다. 그중 예산낭비의 원인이 어디에 기인하는가에 따라 불필요한 정책에 의한 낭비, 사업계획 미흡으로 인한 낭비, 과다
어떻게 설계할 수 있는지 다음을 반영하여 계획하기로 하자 이를 위해 1)놀이터의 설계와 구성에 대한 제안 이유 및 이론적인 뒷받침 2)놀이터의 공간구성과 필요시설 및 전체 구성에 대한 계획도 3)이러한 놀이터의 필요성 및 가치 등에 대한 지역주민의 여론에 대해 전반적으로 살펴보기로 하자.
유형(the types of organizational change)을 이념형적으로 분류하기 위해 사용될 수 있는 여러 가지 차원들을 제시해본다면 다음과 같다.
1) 변화주체의 의도 개입(the engagement of change agent's intentions) 차원
이것은 조직변화를 추진하는 변화주체 내지 변화담당자의 의도 개입여부에 따라 조직변화를 계획적 변
계획 등
지역
브랜드형 브랜드 소비자에게 잘 알려진 지역 및 상품 브랜드 중 향토자원의 정의에 부합하는 것 품목별 브랜드, 농산물 공동브랜드, 지역특화브랜드
표2 <향토기업의 유형분류>
3. 향토기업의 특징과 육성배경
향토기업은 지역성과 전통성이 있고 지역 내 동종업체들이 집단화되어
계획수립 단계에서부터 관련 자치단체의 참여가 필수적이라고 할 수 있다.
특히, 국가사업 가운데 특정한 요건을 지닌 사업에 대하여는 특별한 지위를 부여하여 개별법에 의한 인·허가 의제 및 토지매수 촉진책 등을 활용하도록 한다. 이를 통해 사업추진의 지연과 지방자치단체와의 갈등과 분쟁을