I. 서 론
본보고서는 LG 그룹의 창업회장 연암 구인회와 2세 상남 구자경 회장의 생애와 기업가 정신, 그리고 그들의 경영전략에 관한 연구서다.
대표적 상인형 기업가인 연암 구인회 회장은 우리나라가 가장 어려운 시기에 태어나 상업 자본을 산업 자본화하여 자국을 대표하는 대기업을 탄생
(4) 사업 분야
가. 플랜트 사업
현대건설의 역사는 1960년대 단양 시멘트공장 건설을 시작으로 포항제철, 대산 정유공장 및 석유화학단지 건설 등으로 국내에서 풍부한 기술력과 경험을 쌓았고 1970년대 해외로 진출하여 2000년대에 이르기까지 세계 각지에서 Gas플랜트, 정유플랜트, 석유화학플랜트, 비
기업이익성장률의 상향조정과 시장 리스크 프리미엄의 감소, 국내수급의 구조적 개선으로 인하여 각 증권사 별로 KOSPI의 12개월 목표주가를 1800P 대에서 2000P대로 상향조정 하였다. 3/4분기~4/4분기 중반까지는 선진국의 경기회복, 내수경기회복, 기업이익의 본격회복으로 상승추세 복귀할 것이라는 예상
보고서에서는 오리온의 기업 환경 분석 및 현황과 중국진출 성공사례를 바탕으로 어떠한 방식의 진입과 현지 조사 및 마케팅전략, 시장 전략을 수립하였는지 살펴보고 이에 따른 경영학적인 시사점을 제시하려 한다.
다. 경영철학
오리온그룹은 1956년 동양제과 설립 당시의 창업정신인 '정직'과 '신용
기업은 부품생산 전문 중소기업으로부터 값싸고, 질 좋은 부품을 필요한 시기에 공급받을 수 있고 중소기업은 대기업으로부터 취약한 자금, 기술, 경영지도를 통해 경쟁력을 확보 할 수 있는 상호 보완적, 동반자적 관계를 구축하는 것이 중요해 지는 것이다.
우리는 이번 보고서에서 대기업과 중소