Ⅰ. 문제의 제기
매일 아침 신문을 보면 우리는 ‘어제도 2만 명이 넘는 사람이 극단적 빈곤으로 발생한 기아와 궁박으로 사망했다’는 기사를 발견할 수 있다. 역사가 시작한 이래로 빈곤이 계속 문제시된 것은 부정할 수 없는 사실이지만, 지구본을 돌려보면 어떤 나라는 풍요로운 삶을 누리고 있는
Ⅰ. 서론
정부와 NGO간의 현실적 연계유형을 논함에 있어 두 가지 점에 유의할 필요가 있다. 첫째, 정부-NGO 관계 유형의 일반화는 매우 힘든 일이라는 점이다. 우선 NGO의 유형 자체가 논자에 따라 그리고 각국이 처한 정치, 경제, 사회, 문화적 배경에 따라 천차만별이다. 이는 결국 NGO를 배태시킨 시민
마쓰시다전기의 마쓰시다 정신문화
마쓰시다(松下)전기회사는 외형상으로 세계 제일의 가전기기 제조업체(2006년도 매출규모 779억 달러; 세계 제 59위, 일본 제 6위)일 뿐만 아니라, 효율적인 기업경영에 있어서도 세계적인 기업으로 널리 알려져 있다.
특히 창업자 마쓰시다 고노스케(程下 幸之肋)
기업 사회공헌활동의 일환으로 2006년부터 대학생 자원봉사 공모전 “Let's Go! 봉사단”을 실시, 운영하고 있다.
‘세상을 향한 사랑, 당신의 열정을 응원합니다.’라는 캐치프레이즈로 미래의 소중한 자산인 대학생들이 주체가 된 봉사활동을 통해 사회변화를 기획하고 주도할 수 있는 기회를 제공하고
□ 10년 후 존재할 수 있는 기업 (게리하멜)
어떤 사람들은 개념적 및 전략적 사고에 능하고 또 어떤 사람들은 그것이 부족해서 배우지 않으면 안된다. 우리들은 종종 분석적인 사고(analytical thinking)를 개념적인 사고(conceptual thinking)로 착각하지만 나는 종종 대단히 분석적이지만 개념화 능력은 떨어