관계 청산
->고용관계 향상
- 노사협의회의 임금 및 복지 후생 논의
①무노조기업의 절반 이상이 노사협의회를 통해 임금인상 논의(54~59%)
(임금인상률이 노사간의 합의에 의해 결정(44.2%). 협의수준까지 포함하면 80%이상 차지)
②복지시설, 안전․보건 기타 작업환경, 작업시
고용관련 보호법안들이 피고용인이 느끼는 진답노사관계에 대한 필요성을 감소시키는 역할을 하여 노조조직률의 하락을 더욱 부추기게 되었다. 과거에는 개별 직원이 부당한 대우를 받았을 때 노동조합을 통하여 해결하였으나, 이제는 노조가 없어지거나 약해짐에 따라 개별적으로 기업을 상대로 소
비노조 사업장 : “회사가 미리 알아서 가려운 곳을 긁어준다”
1.임금, 복리후생이 전반적으로 높은 수준이고, 사측에서 세부사항까지 섬세하게 챙겨주고 있어 노조 필요성을 덜 느낌
2.일상적인 대화통로 개설이 협력적 노사관계의 바탕이 됨
3.기업특성이 비노조 정책에도 일정한 영향을 미쳤
6. 사업 부문
1) 조선사업
조선한국을 대표하는 현대중공업 조선 사업부는 지난 85년 일본의 경제 주간지인 다이아몬드 사에 의해 선박수주 및 건조량에서 일본의 미쓰비시중공업을 제치고 조선부문 세계 제 1위로 선정된 이후 현재까지 세계 정상의 자리를 지키고 있다.
▷ 종류
유조선, 컨테이
고용인이 갖고 있던 경영에의 관심사는 단순히 임금수준 및 근로조건의 향상에 국한되지만 최근에는 경영전반에로 확대되는 움직임을 보이고 있다. 그리고 기업 측의 경영합리화 전략이 강화되면서 노조의 경영참가에 대한 관심이 점점 커지고 있다. 이러한 변화에 따라 기업 측은 ‘협력적 노사관계