공급사슬관리 [供給網管理, supply chain management]로서, 제품생산을 위한 프로세스를 부품조달에서 생산계획, 납품, 재고관리 등을 효율적으로 처리할 수 있는 관리 솔루션이다.
제품 및 서비스의 공급자에서 시작하여 구매, 제조, 분배, 유통을 거쳐 소비자에게 이르는 전체 공급사슬에 수반되는 자재, 정
재고로 있어 고객이 원할 때에 언제든지 고객의 욕구를 충족시키는 확률을 말하는 것으로 다양한 제품을 재고로 많이 보유하고 있는 경우 이 확률이 높아진다고 할 수 있다.
이 이외에도 서비스 성과요인으로 여러 가지가 고려될 수 있다. 예를 들어, Chopra와 Meindl은 제품의 다양성, 고객의 경험, 주문의
제품의 생산
기술의 급격한 변화, 글로벌 시장의 확대, 시장세분화 및 제품차별화의 증대, 제품 생산 및 개발에 대한 옵션의 증대 등은 효율적이고 효과적인 제품 및 공정 디자인에 대한 필요성을 증대시켰다. 특히 공급사슬관리의 중요성이 부각됨에 따라서 공급사슬과 관련된 사항을 제품 및 공정
재고, 수송 등에 관한 정보를 서로 교환
1) systems approach
- 시스템의 특징 : 집합성, 관련성, 목적추구성, 환경적응성
- 전체입장에서 문제를 해결하려는 방식
예) 재고관리
- global optimization
- SCM은 기업이 핵심적인 역할을 담당하고 그 외의 부문은 수직적 의존관계에 있는 기업들과 거래관계를 맺어
조달물류란 무엇인가?
조달물류란 공급요청을 받은 외주공장에서 원자재 및 부품을 어떻게 포장하고 단위화하여 모기업의 자재창고에 어떠한 방법으로 수,배송할 것인가 하는 물류의 시발점이다.
조달물류에서는 원,부자재의 조달에서부터 자재창고에서의 보관 및 자재관리의 효율성 제고에