기업 활동의 Global화에 따른 물류의 복잡성, 리드타임 증대
- 부품조달, 운송, 관세, 환율 등 지역 특성의 차이
- 합리적인 계획 및 관리와 조정 통제의 중요성 부각
(5) Mass Customization의 보편화
- Global화 및 고객의 다양한 요구에 따라 제품사양이 다양해짐
- 주문, 생산계획, 물류의 추적관리가 복잡해
기업의 타조직, 부서간 연계하여 목표 계획, 수립, 실행
- 기업 내 여러 조직의 목표를 동기화하고 실행과정의 동기화도 촉진
고객 주문에 빠르고, 정확하게 대응
- 완제품재고, 생산 라인에 있는 제품, 또는 생산계획에 반영 되어 있는 제품 수량과 고객 주문 명확하게 연계
- 납기약속 관련하
판매할 수 있는 체제를 갖추었다. 나머지 상품도 발주 후 24시간 이내에 점포에 도착한다. 리드타임이 단축되면서 점주들은 하루 판매량 정도만 진열하고 영업을 한다. 말 그대로 "재고 없는" 점포 경영이다. GS25는 점포의 발주정보를 벤더와 제조업체에 신속하게 전달하는 정보시스템과 배송 체계도
갖추었다. 나머지 상품도 발주 후 24시간 이내에 점포에 도착한다. 리드타임이 단축되면서 점주들은 하루 판매량 정도만 진열하고 영업을 한다. 말 그대로 "재고 없는" 점포 경영이다. GS25는 점포의 발주정보를 벤더와 제조업체에 신속하게 전달하는 정보시스템과 배송 체계도 갖추고 있다.
<중략>
재고관리를 가장 첫 번째 순위로 올려놓게 된다. 델의 확고한 공급망 구축과 재고관리 개념은 이때부터 시작된 것이다.
델의 공급체인망관리(SCM : Supply Chain Management)의 구조는 아래의 그림과 같으며, 부품공급 회사와 고객기업, 운송업체 등이 하나의 몸체로 움직이는 체제를 유지해 가는 것이 Sup