1. SCM의 필요성
제조업체들은 종래에 라인, 공장, 또는 기업내의 생산성 향상, 리드타임 단축, 원가 절감, 품질제고를 위한 합리화 및 리엔지니어링, 기업통합 및 정보화, 자동화 및 컴퓨터통합생산 (CIM) 구축 등에 노력해왔다. 그러나 최근에는 제조단계 외부의 가치사슬 또는 공급체인관리를 더 중요
공급자 재고관리
유통업체가 제조업체에 판매, 재고 정보를 전자문서교환(EDI)으로 제공하면 제조업체는 이를 토대로 과거 데이터를 분석하고 수요 예측을 하여, 상품의 적정 납품량을 결정해주는 시스템 환경이다. 유통업체는 재고관리에 소모되는 인력, 시간 등 비용절감 효과를 기대할 수 있고 제
정보가 파악되지 못하여 채찍효과를 유발하게 되어 고객만족도가 낮아질 수 있다(김기영, 1999). 이는 공급체인 간의 정보흐름이 원활하지 못하여 신속하고 합리적인 의사결정을 지원해주지 못하기 때문이다. 이러한 문제점을 해결하기 위한 기업의 노력이 전자태그(RadioFrequency Identification: RFID)의 활용
SCM과 물류정보시스템 ]
SCM은 원재료공급자부터 소비자에 이르는, 소비자에게서 회수되는 과정에서 정보, 자금, 상품이 관리되어 모든 부문 효율화하여 기억이익, 소비자만족 극대화 시키는 것
물류정보시스템은 공급체인에서 상품이 고객에게 도착하기까지의 모든 경로를 기획하고 관리하는 것
상품의 물리적인 흐름과 정보의 흐름 및 자금을 통합 관리함으로써 비용절감(효율증대)과 소비자 만족 극대화를 달성하는 경영기법.
미국 공급체인 협회에서는 scm을 ‘생산과 분배의 모든 단계를 연결하는 고리로서 생산과 소비에 이르는 각 과정의 구성요소들이 서로 공급자이면서 소비자로서의